Diagnosen kræft er en enorm belastning for både den, der får den stillet, og i meget høj grad også for de pårørende. Derfor er det afgørende, at der eksisterer gode og tidssvarende behandlingsmuligheder, og at patienten bliver behandlet akut. Derfor ønsker vi at følge regionernes initiativer i relation kræftbehandling tæt.
Vi er derfor også klar til at tilføre de midler, som er nødvendige, men løsningen drejer sig ikke blot om penge. Den borgerlige regering har siden 2001 investeret mere end 15 milliarder kroner ekstra i sundhed og sygehuse, så vi i dag kan operere 70.000 flere kræftpatienter.
I regeringens kvalitetsreform er deling af viden og de gode eksempler en af hjørnestenene Det betyder blandt andet at:
- Vi skal udbrede ”de gode erfaringer” fra landets bedste afdelinger. Vi er allerede i gang. Med finansloven for 2008 har vi sikret, at nationale standarder for pakkeforløb implementeres i løbet af 2008. Hoved-halskræft, lungekræft, tarmkræft og bryst-kræft er allerede omfattet.
- De gode ideer og bedste praksis skal sættes i system. Derfor skal der etableres forpligtende netværk. Her skal sygehusledelserne udveksle gode erfaringer og gennemføre dem.
- Det skal også kunne betale sig. Takst-systemet skal indrettes, så de sygehuse og afdelinger, der leverer den hurtigste, bedste og mest effektive behandling også belønnes økonomisk.
Men dette skal ikke stå alene. Det Konservative Folkeparti vil videre med en fem-punkts-plan:
- Større hospitaler med aktiv forskning - Ekspertisen og udstyret skal samles. I dag behandles kræft på mere end 30 sygehuse. I fremtiden skal kræftbehandlingen koncentreres på 10 sygehuse – to per region i Danmark.
- Forskning - Fremtidens kræfthospitaler skal alle forske. Undersøgelser fra Tyskland viser, at patienter fra sygehuse, der også forsker, har en bedre chance for at overleve. Samtidig sikrer forskning, at afdelingerne altid er opdateret med den seneste viden.
- Opgave-glidning - Der mangler kvalificeret personale. At rekruttere udenlandske læger og radiologer gør det ikke alene. Arbejdet skal tilrettelægges bedre med efteruddannelse og opgaveglidning.
- Administration - Kræftlægerne bruger for meget tid på administration og møder. Det arbejde bør i videst mulig omfang fjernes fra lægerne og overtages af en administrativ medarbejder, der også kan indgå i den daglige ledelse.
- Information - Der etableres en overvågningsenhed, der holder øje med ventetider og behandling på både danske og udenlandske hospitaler.